跨國(guó)高峰對(duì)話環(huán)節(jié)上半場(chǎng)二階段文字實(shí)錄"> <font color="#0000ff">跨國(guó)高峰對(duì)話環(huán)節(jié)上半場(chǎng)二階段文字實(shí)錄</font> _中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)——國(guó)家經(jīng)濟(jì)門(mén)戶
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          跨國(guó)高峰對(duì)話環(huán)節(jié)上半場(chǎng)二階段文字實(shí)錄

          2015年06月19日 10:35   來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   

            

            2015絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶城市國(guó)際論壇在義烏舉行,會(huì)議的主題為貿(mào)易暢通,共建繁榮,中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)全程媒體支持,圖為跨國(guó)高峰對(duì)話環(huán)節(jié)上半場(chǎng)第二階段發(fā)言。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者王澤彪攝

              以下為文字實(shí)錄:

            

          話題二 外資在“一帶一路”中的機(jī)會(huì)

          發(fā)言嘉賓:林衛(wèi)基、王傳強(qiáng)、趙昌會(huì)

            主持人:

            如果話題一討論的是中國(guó)企業(yè)走出去的情況的話,話題二我們要討論一下請(qǐng)進(jìn)來(lái)的情況,當(dāng)然都是金融和銀行方面的情況,話題二中有三位專(zhuān)家,第一位是國(guó)際貨幣基金組織林衛(wèi)基博士。第二位是尼日利亞第一銀行北京代表處王傳強(qiáng)先生。第三位是中國(guó)進(jìn)出口銀行首席國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)分析師趙昌會(huì)教授。

            我們知道,一個(gè)國(guó)家的金融體系最重要的是央行,央行是銀行的央行,央行的央行就是國(guó)際貨幣基金組織,下面有請(qǐng)林衛(wèi)基講一下國(guó)際貨幣基金組織在“一帶一路”中的作用。

            林衛(wèi)基:

            我可以從宏觀的角度來(lái)講“一帶一路”對(duì)全球以及中國(guó)的一些跨境貿(mào)易的投資有什么改變。

            我們可以看到現(xiàn)在貿(mào)易的情況出現(xiàn)了很大的變化,這里當(dāng)然需要一個(gè)新的觀點(diǎn),特別是在“一帶一路”情況提出來(lái)的時(shí)候,對(duì)附近的國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制都有很大的影響。特別是在“一帶一路”的時(shí)候,怎么樣會(huì)推進(jìn)這個(gè)貿(mào)易以及金融中的一體化可以順利地發(fā)展。主要有三個(gè)方面:

            第一,可以推進(jìn)金融以及貿(mào)易的一體化。幫助其他國(guó)家以及公司企業(yè)可以在全球中作出更大的貢獻(xiàn)。第三方面是在其他國(guó)家以及附近“一帶一路”的60多個(gè)國(guó)家中,他們對(duì)這需求很大。我們可以在這里我們?nèi)绾瓮苿?dòng)和幫助他們,當(dāng)然這里有機(jī)會(huì)也有風(fēng)險(xiǎn)。

            (PPT圖示)在貿(mào)易的情況中可以看到有很大的改變,我們知道制造業(yè)以及生產(chǎn)方面已經(jīng)作出了很大的分化,特別是一些專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展,有些圖片證明在全球加劇里,很多國(guó)家已經(jīng)有很大的改善,特別是終端的生產(chǎn)品,可以把最終的產(chǎn)品做大。

            全球一體化之后,在“一帶一路”提出來(lái)方案下,特別是我們可以看到的是一些國(guó)家,比如北非、中東以及一些中亞地區(qū)的國(guó)家,他們的經(jīng)濟(jì)體系已經(jīng)提高了。特別是中國(guó)比之前的20年經(jīng)濟(jì)體系的相關(guān)性越來(lái)越大。“一帶一路”的方案如何可以推動(dòng)在不同國(guó)家的做法。一共有三個(gè)方面。

            第一,減低貿(mào)易的限制,以及關(guān)稅的配合。我們看不同的國(guó)家,國(guó)家有不同的稅率,他們對(duì)這個(gè)貢獻(xiàn)比較大。右邊也是同一個(gè)情況,除了貿(mào)易關(guān)稅減低之外,對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體系和基本面也非常重要。

            第二,基建投資在“一帶一路”如何做,很多亞太地區(qū)以及中亞地區(qū)很需要基建的需要,特別是融資的需求。很多基建方面的需求需要新的東西,比如在電池或者是交通方面需要很多新的建設(shè)。這方面的建設(shè)有很多地方都需要融資。我們可以看到,融資的窗口是比較大的,比如一些中亞或者是亞太地區(qū)對(duì)融資的需求投放在基建中需要很多外資的參與,我們可以看到有很多國(guó)家,比如中國(guó)或者是其他一些發(fā)達(dá)國(guó)家,都可以提供融資。

            “一帶一路”提出了很多機(jī)會(huì),特別是宏觀的風(fēng)險(xiǎn)考慮,這是全球一體化之后經(jīng)濟(jì)體系互相影響之后會(huì)比較緊密,特別是某一個(gè)國(guó)家稅退之后會(huì)影響到其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)稅退。

            第二,不同經(jīng)濟(jì)體系中有不同的風(fēng)險(xiǎn),一些經(jīng)濟(jì)體系的架構(gòu)以及法律等方面都有不同的觀點(diǎn),所以在融合和一體化過(guò)程中我們也要控制這里的風(fēng)險(xiǎn)。這主要是逐步的想法。在全球貿(mào)易變化中我們需要有新的觀點(diǎn),特別是我們覺(jué)得這是“一帶一路”中的很好機(jī)會(huì),給一些周邊國(guó)家和企業(yè)推進(jìn)了貿(mào)易和一體化,當(dāng)然這里風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)是一起的。

            主持人:

            謝謝林博士,我們知道,“一帶一路”實(shí)際上不僅僅是一個(gè)亞歐大陸的事情,它連接著全世界,包括拉美和非洲,非洲是中國(guó)“走出去”非常重要的地方,并且中國(guó)和非洲之間的來(lái)往也迅速擴(kuò)大,把非洲“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”也很重要,有請(qǐng)尼日利亞第一銀行北京代表處王傳強(qiáng)發(fā)言!

            王傳強(qiáng):

            各位來(lái)賓大家好,我是王傳強(qiáng),我個(gè)人在非洲有超過(guò)10年的經(jīng)驗(yàn),各位專(zhuān)家講得是宏觀層面,我本人的經(jīng)歷比較特殊,過(guò)去十幾年在企業(yè)中,我最后一份工作是在尼日利亞華為那邊,對(duì)非洲比較了解,只是近兩三年跨入金融,所以在金融和企業(yè)之間有跨境,所以我講的內(nèi)容兩方面都有涉及。今天的節(jié)奏比較快,還好今天沒(méi)有非洲的朋友,否則他們很不適應(yīng)。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)講,大家的效率和經(jīng)驗(yàn)差別比較大。

            我看非洲的話題比較大,我鎖定尼日利亞來(lái)講,根據(jù)最新的情況,有些信息大家知道了不再多強(qiáng)調(diào)。第一層面,目前它的人口達(dá)到1.73億,這是非洲最大的市場(chǎng),有報(bào)告說(shuō)2050年尼日利亞的人口超過(guò)4億人。最新的政治情況, 5月份新總統(tǒng)剛剛就職,現(xiàn)在是一個(gè)軍方的領(lǐng)導(dǎo),他在82年到85年的時(shí)候有一個(gè)執(zhí)政經(jīng)歷,現(xiàn)在通過(guò)三次選舉,又競(jìng)選成功了,他有很多政治訴求需要完成。目前,面臨的幾個(gè)挑戰(zhàn),他上臺(tái)之后首先訪問(wèn)了周邊的幾個(gè)國(guó)家,討論如何消除恐怖組織,還有是石油經(jīng)濟(jì),必須要改善這個(gè)狀況。另外商業(yè)環(huán)境以及基礎(chǔ)設(shè)施都是目前的短版,所以,從這里看確實(shí)有幾個(gè)挑戰(zhàn),但是對(duì)商家來(lái)講,這是我們的機(jī)會(huì),包括基礎(chǔ)設(shè)施以及電力各方面,很多企業(yè)在從事這方面的事情,比如基礎(chǔ)設(shè)施方面,尼日利亞是最大的單一市場(chǎng),目前有最大的項(xiàng)目,比如亞海鐵路,是尼日利亞最大的項(xiàng)目,有100多億美金,所以市場(chǎng)容量毫無(wú)疑問(wèn)。

            其他的信息網(wǎng)上也有,目前,它的GDP超過(guò)南非,因?yàn)楦铝私y(tǒng)計(jì)方式,以前有很多領(lǐng)域,比如電信等領(lǐng)域沒(méi)有記到GDP,所以落后于南非,但是換了一個(gè)方式之后先于南非。另外由于油價(jià)的影響,現(xiàn)在外匯儲(chǔ)備下降得比較厲害。還有是匯率,波動(dòng)比較大,這對(duì)中國(guó)很多企業(yè)是很大的挑戰(zhàn)。另外也有政策的變化,比如政策投資,比如過(guò)境的貿(mào)易很多,需要很多的投資者。另外一些領(lǐng)域變得比較困難,比如家居、紡織等等。

            現(xiàn)在新的領(lǐng)域中,過(guò)去很多企業(yè)在這里也有涉及,但是我想提一下這個(gè)領(lǐng)域比較新,即電力。目前提電力改革,他們的電力有三大塊,除了輸電環(huán)節(jié)是國(guó)有控制,另外兩頭都放開(kāi)了,現(xiàn)在有十幾個(gè)國(guó)有電場(chǎng)都在投標(biāo)和出售,所以這里的機(jī)會(huì)很多。包括水泥、鋼鐵,在前一段時(shí)間,我去過(guò)唐山,現(xiàn)在唐山鋼鐵的產(chǎn)能過(guò)剩比較嚴(yán)重,所以跟他們鋼鐵企業(yè)聊了一下,很多企業(yè)有這個(gè)計(jì)劃,把過(guò)剩產(chǎn)能搬到非洲。

            因?yàn)檫@個(gè)銀行在中國(guó)的知名度比較低,但這個(gè)銀行在尼日利亞都排在第一位,實(shí)力不用多說(shuō)。

            還有一個(gè)是全球的分支機(jī)構(gòu)情況,除了非洲尼日利亞本土之外,我們?cè)诜侵拗苓吙梢钥吹?個(gè)國(guó)家里面有分行。在英國(guó)有一個(gè)全資分行,在北京等有三個(gè)辦事處,這樣和企業(yè)對(duì)接的層面比較廣。

            還有是代表處方面,代表處扮演得角色都比較相同,都是溝通當(dāng)?shù)氐慕鹑跈C(jī)構(gòu)和企業(yè)。這里不多介紹了,比如代理行,還有金融機(jī)構(gòu),公司業(yè)務(wù)和貿(mào)易融資。我們的合作伙伴比較多,中國(guó)銀行,以及農(nóng)行,還有一些比較大的企業(yè)。

            比較典型的案例,當(dāng)時(shí)和華為也有合作。我在非洲待的時(shí)間比較長(zhǎng),后續(xù)如果大家有興趣的話我們可以多交流,如何在法律層面,還有如何融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì),以及項(xiàng)目運(yùn)作和安全防范。待在非洲良好的心態(tài)是第一位,如果沒(méi)有這個(gè)心態(tài)很難待下去,比如,我進(jìn)出海關(guān)的時(shí)候,很多時(shí)候兩種情緒的對(duì)立比較明顯,來(lái)回的情緒切換比較明顯,所以調(diào)整心態(tài)很關(guān)鍵。

            其實(shí)非洲生活把握得好的話還是很有收獲的,在待的過(guò)程中,我的家人都來(lái)待過(guò),有點(diǎn)苦中作樂(lè),比如如何融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì),我們參加當(dāng)?shù)氐木蹠?huì)等等。非洲的前景還是很光明的,當(dāng)工作辛苦的時(shí)候,眺望海邊就可以使心態(tài)更加平和。

            主持人:

            下面有請(qǐng)趙昌會(huì)教授做一個(gè)權(quán)威解讀。

            趙昌會(huì):

            我想今天大家來(lái)到這個(gè)地方,肯定有很多問(wèn)題,其中一個(gè)問(wèn)題是,“一帶一路”毫無(wú)疑問(wèn)是中國(guó)設(shè)計(jì),或者是以中國(guó)為中心甚至是中國(guó)帶動(dòng)的宏偉藍(lán)圖。問(wèn)題是,如果我們僅僅把“一帶一路”作為中國(guó)為中心的或者是中國(guó)設(shè)計(jì)的方案的話,我們會(huì)喪失很多機(jī)會(huì)。而且僅僅從業(yè)務(wù)角度講,我們會(huì)失去很多本來(lái)抓住的或者有重大生意的項(xiàng)目。前面兩位專(zhuān)家講到的,無(wú)論是個(gè)人的體會(huì)也好,還是他們舉得例子,希望引發(fā)大家聯(lián)想的具體項(xiàng)目也好,一個(gè)很重要的方面,即我們今后在很長(zhǎng)時(shí)間之內(nèi)樹(shù)立一種全球觀念,我們過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間都在講得要真正地立足中國(guó),放眼世界。

            全球范圍之內(nèi),從“一帶一路”的角度來(lái)講,你會(huì)發(fā)現(xiàn),既然是全球市場(chǎng),必須要有全球思維來(lái)配套。與此同時(shí),全球各地現(xiàn)在對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)講,幾乎所有的市場(chǎng)都不再陌生,但是相對(duì)于某個(gè)行業(yè)的某個(gè)企業(yè)來(lái)講,勢(shì)頭很大,但是還僅僅處于初試階段。比如非洲,去非洲要有適當(dāng)?shù)男膽B(tài),我在非洲也待過(guò),同意這個(gè)說(shuō)法。應(yīng)該說(shuō),這個(gè)地方還沒(méi)有得到中國(guó)企業(yè)切實(shí)的重視,非洲這個(gè)地方事實(shí)上在今后30年之內(nèi),大體上和“一帶一路”的歷程如果走完的話也要30年。大家要記住,非洲在很多時(shí)候是處于中國(guó)的下風(fēng),換句話說(shuō),在中國(guó)做得很多事情,在非洲除了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)轉(zhuǎn)變心態(tài)以外,就業(yè)務(wù)本身而言,相對(duì)來(lái)講是比較容易的。

            再舉個(gè)例子,安徽有一個(gè)企業(yè),這個(gè)企業(yè)在2001年時(shí)候差點(diǎn)破產(chǎn),但是在馬達(dá)加斯加承包了200多公里的高速公路,在中國(guó)進(jìn)出銀行擔(dān)保和貸款的支持下,他一發(fā)不可收拾,在2008年時(shí)候,當(dāng)時(shí)11個(gè)國(guó)家,合同總額接近187億美元。2009年5月份的時(shí)候參考消息報(bào)道,它是中國(guó)第一家把總部從中國(guó)搬到非洲的公司,因?yàn)樗诜侵尢嶅X(qián)了。拉美市場(chǎng)和中國(guó)沒(méi)有太直接的聯(lián)系,最近十年,我們?cè)诜侵薜馁Q(mào)易數(shù)倍增長(zhǎng),而且這個(gè)勢(shì)頭還在持續(xù),相對(duì)來(lái)講,拉美社會(huì)發(fā)展的形態(tài)和非洲有很大的不同,拉美的很多地方看起來(lái)很發(fā)達(dá),但是倒退80年的話,我們看巴西等發(fā)展中國(guó)家,跟他們說(shuō)我們是發(fā)展中國(guó)家,有共同的任務(wù)等等,他們很不高興,覺(jué)得不是發(fā)展中國(guó)家。但是30年過(guò)后,拉美相對(duì)進(jìn)步最緩慢的國(guó)家。還有南太島國(guó),這個(gè)市場(chǎng)容量有限,但是這個(gè)地區(qū)具有非常重大的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值,而且那個(gè)地方風(fēng)光無(wú)限,那個(gè)地方的機(jī)會(huì)比非洲和拉美還要完備,因?yàn)樯鐣?huì)非常穩(wěn)定,政府和民眾對(duì)中國(guó)非常友善。那個(gè)地方很多事情大家都沒(méi)有想到,比如中國(guó)人吃的姜,是哪里來(lái)的,是斐濟(jì)。中國(guó)人在斐濟(jì)大量地種,可能適合種這個(gè)東西,長(zhǎng)得非常好,這個(gè)生意成了斐濟(jì)政府非常驕傲的農(nóng)業(yè)方面的巨大的一種驕傲,對(duì)他們來(lái)講,這是農(nóng)業(yè)方面的生力軍。如果大家從事遠(yuǎn)洋捕魚(yú)業(yè),那個(gè)地方的潛力更大。

            就我個(gè)人而言,歐洲(所謂的舊大陸)以及美洲,我不大主張國(guó)有公司去那里投資,一方面是錦上添花,再一個(gè)地方,說(shuō)政治風(fēng)險(xiǎn)的話,從我個(gè)人20多年的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的經(jīng)歷而言,對(duì)中國(guó)企業(yè)政治風(fēng)險(xiǎn)最集中的是在北美和歐洲,而不是很多人理解的非洲、拉美亞洲地方,在這方面主要是安全風(fēng)險(xiǎn)。

            對(duì)中國(guó)企業(yè)而言,不論是“走出去”也好,還是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”也好,都要有一個(gè)非常自信和開(kāi)放的心態(tài)。自信是因?yàn)樽詮?008年美歐金融危機(jī)以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)版圖發(fā)生了巨大決定性的變化。以前發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候全球經(jīng)濟(jì)也會(huì)好,如果他走向衰退,其他國(guó)家也會(huì)拉向衰退。在這種情況下,很多以農(nóng)礦產(chǎn)品為主出口的國(guó)家這些國(guó)家受傷很重,但是中國(guó)的崛起,大體上改變了全球經(jīng)濟(jì)循環(huán)的態(tài)勢(shì)。與此同時(shí),“一帶一路”不僅成為中國(guó)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)的動(dòng)力,如果我們具備充分的放眼世界的胸懷,也會(huì)發(fā)現(xiàn),全世界的不論是資本、人力以及其他資源都可以融入到中國(guó)“一帶一路”的巨大的藍(lán)圖中。在座的諸位,可以講,“一帶一路”將來(lái)怎么樣,我們國(guó)家的前途怎么樣,在很大程度上取決于在座諸位個(gè)人努力,取決于我們大家是否愿意,以及是否有決心成為新一代能夠推動(dòng)新的經(jīng)濟(jì)模式,并且能夠使自己的企業(yè)在奮發(fā)圖強(qiáng)的基礎(chǔ)上,成為你行業(yè)的佼佼者,主要是取決于這種雄心壯志。

            謝謝!

            主持人:

            下面進(jìn)入互動(dòng)環(huán)節(jié),時(shí)間關(guān)系,只有兩個(gè)問(wèn)題。(注:可同時(shí)提問(wèn)第一階段嘉賓)

            楊平:

            我想問(wèn)銀行業(yè)協(xié)會(huì)的董先生,現(xiàn)在在“一帶一路”的布局上的中國(guó)金融的現(xiàn)狀是什么情況?

            第二,如果做布局的話,有沒(méi)有國(guó)家層面的安排,不管是通過(guò)政府還是協(xié)會(huì),如果沒(méi)有的話,僅僅是各個(gè)企業(yè)各自為陣還是怎么樣?也表達(dá)對(duì)王傳強(qiáng)的敬意,很棒,向您學(xué)習(xí)。我有一個(gè)朋友在非洲做企業(yè),對(duì)他們的號(hào)召是愿意在國(guó)內(nèi)當(dāng)白領(lǐng),還是當(dāng)非洲酋長(zhǎng)的女婿。30年前援非的時(shí)候是世界友誼,幫助發(fā)展中國(guó)家,現(xiàn)在是個(gè)人發(fā)財(cái),如何把新的動(dòng)力建立起來(lái)很重要,不然是苦中作樂(lè)了。

            董希淼:

            我對(duì)“一帶一路”銀行的布局沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的研究,但是你的問(wèn)題非常好,這到底是國(guó)家戰(zhàn)略還是銀行自己布局,我覺(jué)得這確實(shí)是我們要思考的問(wèn)題,現(xiàn)在都是銀行自己做布局,而且這個(gè)和“一帶一路”不是有非常緊密的聯(lián)系。現(xiàn)在所作的工作,工行銀行根據(jù)自己對(duì)海外市場(chǎng)的理解,自己對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的情況根據(jù)自己的需求進(jìn)行一些布局,其他銀行也差不多。包括農(nóng)行都差不多,每家銀行有自己的海外策略和戰(zhàn)略。但是這個(gè)戰(zhàn)略可能需要兩個(gè)結(jié)合點(diǎn),一個(gè)是和整個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略,和整個(gè)走出去戰(zhàn)略需要結(jié)合。第二是在目前的情況下,和“一帶一路”的戰(zhàn)略做一個(gè)結(jié)合。如果有結(jié)合的話,可能還是剛剛開(kāi)始,因?yàn)椤耙粠б宦贰睉?zhàn)略也是剛剛提出來(lái)。可能這一塊機(jī)遇會(huì)多一點(diǎn)。

            下一步,一方面是國(guó)家層面可能需要做一個(gè)大致的規(guī)劃,大致的引導(dǎo),但是,更多的我覺(jué)得是銀行層面,自己對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)有自己的理解,有自己的考慮。那么商業(yè)銀行做一個(gè)企業(yè),我覺(jué)得國(guó)家有大致的布局,但是不是說(shuō)你一定要在尼日利亞設(shè)一個(gè)點(diǎn),或者是在斐濟(jì)設(shè)一個(gè)點(diǎn),更多的自主權(quán)還是要交給銀行,由銀行自己做一個(gè)布局。

            市場(chǎng)是最好的動(dòng)力,銀行的海外機(jī)構(gòu)的布局,如果看到了市場(chǎng)有潛力,銀行自己去布局,這樣更好。

            趙昌會(huì):

            我補(bǔ)充三點(diǎn)。

            第一,中國(guó)的金融業(yè)的海外布局存在著非常沉重的巨大的慣性。我的觀察是,所有的銀行只要想設(shè)海外分行的,比如紐約、倫敦,實(shí)在不行像新加坡這些地方,所以看的還是過(guò)去講的“大碼頭”。這在所有的銀行里,包括保險(xiǎn)業(yè)依然都是這種想法,也就是說(shuō)沒(méi)有準(zhǔn)備過(guò)。

            第二,中國(guó)的銀行業(yè)落后于中國(guó)企業(yè)走出去的步伐。我的體會(huì)是十年左右,在80年代的時(shí)候,中央提出了要求,不是一般的號(hào)召,中國(guó)企業(yè)走向哪里,中國(guó)的銀行必須跟向哪里。但是沒(méi)有得到貫徹,建行也好中行也好,在非洲有限的幾個(gè)點(diǎn)。

            第三,全球經(jīng)濟(jì)版圖的巨大轉(zhuǎn)變,在銀行界沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這個(gè)東西,沒(méi)有把這個(gè)作為自己的銀行順著世界潮流走,哪怕是這種轉(zhuǎn)變稍微晚一拍都可以,但是都沒(méi)有跟上。如果作為動(dòng)力,必須要兩個(gè)方面,既內(nèi)外兼修。此外,國(guó)家要有實(shí)際的而且是一定意義上的指導(dǎo)性的要求,不這樣不足以整合中國(guó)金融界力量。從總資產(chǎn)來(lái)講,中國(guó)很多銀行都在前20名,前10名有五家是中國(guó)銀行。主要內(nèi)因在內(nèi)部,除了認(rèn)識(shí)這三個(gè)因素,還要認(rèn)識(shí)到全球的趨勢(shì),銀行界的高管,媒體的輿論,以及企業(yè)界的實(shí)際需要,要加強(qiáng)這方面的呼聲。

            主持人:

            謝謝三位嘉賓,由于時(shí)間關(guān)系,現(xiàn)在進(jìn)入茶歇時(shí)間。 

              (發(fā)言文字由論壇組委會(huì)提供)

          (責(zé)任編輯:張翔)

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